為深入貫徹落實公司關于“質量月”的活動要求，精密部件事業部結合實際，積極開展了豐富多彩的“質量月”活動，營造了人人重視高質量、人人創造高質量、人人享受高質量的濃厚氛圍。

質量管控部組織開展了“質量月”活動宣傳、“我身邊的質量故事”征文、重點型號配套產品外包供方現場考察等活動。通過在各業務單元生產現場張貼質量宣傳標語的形式，營造出良好的“質量月”活動氛圍。我身邊的質量故事以質量模范人物和團隊為主體，講述了各業務單元生產一線的質量案例，在事業部范圍內營造了“樹標桿、學標桿”的質量文化氛圍。

空間軸系開發部針對某軸承組件在跑合過程中軸承跑合帶內有異常缺陷及發白的情況，組織技術、質量等相關人員進行研討分析。經過元素分析、金相組織等一系列的檢測分析，找到問題產生的根本原因，提出解決方法從而提高了產品合格率。

精密軸承制造部組織部門全體人員開展了質量問題“回頭看”警示教育活動，現場大屏幕展示了部門近兩年發生的質量問題，質量工程師就低級、典型質量問題進行了深入剖析，警醒著在場的每一名員工。通過此次活動的開展，進一步強化了部門全員自主質量意識，落實質量責任，為持續提高部門產品質量打下基礎。

主軸制造部針對返修率較高的產品開展專項質量提升活動，通過梳理重建生產過程并增設檢驗點、在裝配環節實行標準化作業、在試驗環節制定試驗作業指導書并搭建主軸自動測試實驗臺等質量提升計劃的實施，提高了主軸產品質量穩定性。

通過“質量月”活動的開展，提高了事業部全體成員的質量意識、技能水平和管理水平。質量月雖已結束，但質量工作還應常抓不懈，在今后的工作中精密部件事業部會繼續營造月月是“質量月”，日日抓質量的良好氛圍，使事業部的產品質量不斷地上一個新的臺階。

（通訊員：方琳琳）